无水上门洗车项目

经过过去几十年的快速发展，国内大多数行业，逐渐进入到存量竞争的阶段。特别是**的冲击下，很多行业面临前所未有的生存压力。这就要求从业者必须勇于开拓创新，用技术、新模式来激发行业的增长潜力。净车侠项目上市以来，受到社会各界的关注，被誉为是一个消费者、商家、社会三方受益、造福社会的好项目，那么行业具体面临怎样的迫切需求？净车侠项目又是如何推动行业进步的呢？

截止目前，我国汽车保有量达到3.3亿量，并且该数据每年以接近两位数速度保持增长。 无水上门洗车行业改变了车主洗车难、洗车贵、浪费时间等糟糕体验。无水上门洗车项目

从客户的角度来看，洗车对于很多人来说，已经变成了个人卫生习惯和形象的体现。特别是对于上班族和商务人士，每周洗一次车几乎成了必须。但是，随着城市里车辆越来越多，洗车也变得越来越难。然而，当前的传统洗车店，受限于场地、位置、空间、环保等因素，目前满足5%左右的市场需求。传统洗车过程中，等待耗时久、洗车费用高、洗车难、损耗车漆等，都成为困扰广大车主的难题。随着人们生活节奏越来越快，车主对日常清洗和养护的便利性需求日益增大。青海轻保养洗车合伙人净车侠在为全国车主提供更舒心的洗车服务的同时，也将带全国合伙人在这万亿蓝海市场中实现财富段位的提升。

目前净车侠已向全国合伙人抛出的橄榄枝，有优厚的招商政策铺路，合伙人才能真正的合伙无忧。滴滴，初期没有一辆自己的车，却成为中国比较大的出行服务平台；淘宝，早期没有一家自营店铺，却成为中国比较大的网络零售平台；【净车侠】，如今没有一家门店，却已成为O2O上门洗车+养车一体化服务平台。

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在这轮招商政策升级中，净车侠还为全国合伙人提供了完善的成长帮扶计划以及赋能营销方案，确保无论是新手合伙人还是，进阶合伙人还是高段位合伙人，大家都能迅速成长。

2003年，刚刚走出校园的沈建山便加入了当时在摩托车市场风光无两的中国轻骑集团，从开拓线下渠道的业务员干起，用了两年便升任江苏大区分公司总经理。在其后的几年中，沈建山继续发挥他擅于发现市场空白、思维超前、执行力强的特点，在几年时间内将轻骑门店开遍了江苏市场的大街小巷，举目满街都是轻骑车，分公司销售额连续数年保持。

如果说在轻骑集团的线下市场开拓磨练了他运营线下的实战能力，那么在劲野集团的经历则给了他超前的互联网思维。 与传统洗车项目相比，净车侠具备前所未有的压倒性优势。

净车侠公司选中的这条赛道，看似很不起眼，却隐藏着一个万亿级的蓝海市场。截至目前，中国汽车保有量已经高达3.3亿量，并且该数据每年以接近两位数速度保持增长，汽车后市场的规模正在不断扩大。对广大车主来说，传统洗车中的各种糟糕体验已经使得更便捷、更省心的洗车方式成为亟待满足的刚需，而“净车侠”品牌正好满足了客户的这一期待。其次，公司具备极强的产品研发能力。目前团队中研发人员占比高达30%，其中一半以上学历为硕士以上。不仅如此，除了集团总部每年拨付大笔研发专项资金，公司每年的研发费用投入也高达营收20%以上。公司CEO沈建山先生表示，之所以重金打造如此强大的研发实力，目的就是为了让“净车侠”品牌在技术上始终保持行业的优势。净车侠项目创建的初衷，是为了改善传统洗车行业长期存在的洗车难、洗车贵、浪费时间等问题。甘肃无水上门洗车

净车侠把传统的洗车店变成了可以跟着技师随处走的移动洗车店。无水上门洗车项目

汽车后市场的规模因此不断扩大。洗车作为一个源源不绝的刚需，日渐发展成一个规模巨大的市场。预计2023年洗车行业市场规模将突破万亿。然而，传统洗车店受限于场地、位置、空间、环保等因素，能满足5%左右的市场需求。在他看来，这就是一个堆满万亿财富的无人区。于是，他毅然决定在洗车市场创业。经过团队数年时间研发，一个可以实现OTO上门洗车的**技术和“无水”洗车解决方案——净车侠，终于诞生。

从涉足线下实体，到推动企业进行互联网转型，再到辞职创业，20年从线下到线上的实战磨练，让他蜕变成为具备丰富操盘经验的营销“老炮”。 无水上门洗车项目

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